Đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt quá trình đổi mới và phát triển, Macconsult thường xuyên và định kỳ hàng tháng viết Thư Tư vấn gửi đến các Khách hàng là Giám đốc, Nhà quản trị doanh nghiệp. Trong đó, các phương pháp, mô hình và kinh nghiệm quản lý được phân tích, đánh giá và đúc rút nhằm giúp các Nhà quản trị cập nhật và ứng dụng giải quyết các vấn đề quản lý thực tiễn. Các chủ đề dần được đề cập như:

• Làm thế nào xây dựng một hệ thống tiền lương hiệu quả?
• Xây dựng cơ chế & quy chế trả lương trong doanh nghệp?
• 10 lỗi cần tránh trong soạn thảo và sử dụng  bản mô tả công việc?
• Thiết kế Bản Mô tả công việc thế nào?
• Đánh giá giá trị công việc ra sao?
• Hoạch định chiến lược kinh doanh từ đâu?
• Quản trị và đánh giá thực hiện công việc - sự cần thiết?
• Phương pháp và kỹ năng đánh giá thực hiện công việc (đánh giá thành tích nhân viên)?
• Lập kế hoạch và báo cáo công việc?
• .v.v.v...

Hãy LIÊN HỆ với chúng tôi để nhận Thư Tư vấn miễn phí định kỳ !